渝沪齐心,共同守“沪”丨在战“疫”一线彰显重肿力量——重庆大学附属肿瘤医院援沪医疗队纪实——感 控

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创作日期
2022-06-13
资源描述

“院感培训考核,必须人人过关!”

“针尖大的窟窿,可导致斗大的风。”

为确保所有医护人员能上战场、能打胜仗,作为感控组组长的游璐,在出征前共组织第四分队开展院感专项培训累计30余场,累计培训人次1500余人次。她牵头制定多项感控制度,实现全环节、全流程院感管理。此外,还将酒店工作人员、交通车司机、方舱工勤人员等进行同质化管理,消除潜在的安全隐患。

“在重庆练习好多遍了,还要继续练啊?”4月14日深夜,重庆医疗队抵达松江区稍作休息,石洋就组织大家反复练习穿脱防护服。有的年轻队员情绪不稳定,此时,袁建国发挥“老将”作用,用自身战“疫”经历告诉他们,只要严格按照院感要求做好防护工作,注意休息,保持良好习惯,就一定能做到零感染。

4月16日晚,石洋带领第一批队员进入方舱开展工作。“做好她们的最后一道防护,是我的责任和使命。”口罩勒紧、手套扎实、防护服穿好......20多天来,石洋每次都挨个仔细检查队员穿戴防护用品情况,手把手教会队员保护自己。她说,“安全出舱,一个都不能少。”

刚入舱时,一些工勤人员出现走错通道、出现逆行的情况,院感防护技能几乎为零。医疗队随即制定不同的培训计划,进行舱外分时段滚动培训和舱内实时指导培训,确保培训覆盖每一位工勤人员。

“作为一名清洁区的感控护士,只有我们做好消杀工作,才能降低大家被感染的风险,让冲锋陷阵的他们没有后顾之忧。”面对32斤重的含氯制剂消毒液喷洒,曾小菲和队员们虽然身材瘦小,但是肩膀够硬。她说,“零感染”是所有人的目标,也是使命。“我们深知感控是疫情防控的生命线,也深知自己肩上的责任。”

在救治患者的同时,医疗队建立以方舱医院院长为医院感染预防与控制工作第一责任人,以分管院长、院感组、各病区感控负责人及兼职感控员为主题的三级院感管理架构,明确各级成员的工作职责。根据方舱及定点医院实际情况,分别制定了相应的院感管理制度,并在实践中不断进行持续改进。

在大家的齐心协力下,重庆援沪医疗队成功实现零感染。

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